对就是核心竞争力。
老王的核心竞争力就是酒店的设计师，做商业地产起家有这方面有这个资源，硬件上也舍得投入，按照五星级酒店标准打造。
但，这不算什么核心竞争力。
奥地利的设计师不行，美国的行不行，英国的行不行，意大利的行不行，用谁都是用。
艺术本来就没有固定的标准，硬件方面花钱投入就砸的出来。
万达酒店系统是用的合作方的，和文华酒店合作的，到世界也是和其他大集团合作，一直没形成品牌。
“被包养，就不要谈人格独立”，这句老罗的至理名言，还是有道理的。
发展受限也就不奇怪了。
奢侈品品牌往往转型酒店就很容易，像宝格丽、LV，分分钟转型酒店还能立得住。
因为这些品牌本身就是核心竞争力。
同样一模一样的的酒店，其实都是意大利一个设计师设计的，在保密的前提。
大家就是觉得华人的酒店设计的low，宝格丽酒店设计的高雅......！
这个没办法。
品牌就赋予了酒店格调。
同样的化妆品，可能宝格丽酒店的一次化妆品也是通过温州加工的，但用人家的东西就是好。小姐和贵夫人用起来就是舒坦，哪哪都好，还没法讲理。
教育市场，教育女人的成本巨高！
不公平吗？
其实是公平的。
每个奢侈品品牌大多都有百年历史，不能你简单的付出就超过人家好几代人百年的努力。
就是这么真实。
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